领导能力的重要性

领导能力的重要性

领导的能力主要包括哪些：1．引起他人信任的能力。领导者最主要的特性在于引起高级管理层和部门内员工两方面信任的能力。　　2．激励他人的能力。领导者要激励他人尽力做好工作，向更远大的目标努力，不断地完善自己。　　3．教导他人的能力。伟大的领导者同时也是伟大的导师，他们教育所领导的人。为他们工作的过程也是学习的过程。　　4．沟通和推销思想的能力。任何一个企业从其核心来讲，都是以"思想"为基础的企业。好的领导者会为思想而兴奋，并且令其他人也为之兴奋。　　5．倾听的能力。好的领导者渴望知道别人知道的东西，做到这一点的最好办法就是倾听。　　6．制定计划和坚忍不拔实现计划的能力。好的领导者将设定目标、找到通往目标的道路，然后按着既定路线出发去实现目标。他们毫不动摇。　　7．承认错误的能力。好的领导者从不试图隐藏自己的错误，他们有足够的自信去承认和改正错误。　　1　　两个月前，朋友的创业公司倒闭了。　　朋友是温文尔雅的白面君子，有着光鲜的履历和出众的能力。和他聊天，永远觉得沐浴春风。温润如玉，充满魅力。　　朋友细致而体贴。从大阪旅行回来，他会给你带的白色恋人作为礼品；对于工作不达标的下属，他会耐心开导安慰；他也会在众人之下为员工顾全面子，把到嘴边的批评指责咽进肚子。　　他相信，在自由宽松的环境下，更有灵感更有效率。所以员工的上下班时间自己定：在完成任务的前提下，想来就来，想走就走。　　每个人都很舒服，所有人都喜欢他。　　朋友倾注了极大的心血，但在不温不火了一年多之后，项目终于挂掉了。安慰之余，我对他说，“你是个好人，但不是个好的管理者”。　　慈不带兵，义不行贾。　　　　2　　我的第一任领导，非常犀利。　　他的思路敏捷而清晰，做事务实而高效，永远没有废话，永远雷厉风行。　　和他共事，绝对不会轻松。他不会讲段子哄你干活，他也不会笑眯眯地安抚你的情绪。　　每周的例会，是一场例行考试，每个人都小心翼翼、如履薄冰。如果顺利，他会扔个梗让大家笑一笑，然后收起脸继续挑战你；如果不顺利，他会打断你，生生把你拍在墙上，毫不留情，但有理有据。从此，你再也不敢造次。　　他不会掩藏不爽，他对愚蠢的忍耐度很低，他说变脸就变脸。如果被他认定为“不求上进”，你就成了他眼中就是个废物，从此不会落下好脸色。　　他有个口头禅，“什么意思”。如果他连问三遍，你的汗都会下来。　　有时候，你简直觉得，他是刻薄冷酷的资本家，是不近人情的吸血鬼。